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Les Bilans : une offre « plurielle » fonction des besoins et objectifs définis

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Le bilan de compétences : « se poser » et analyser son parcours, ses réalisations, sa personnalité et ses motivations pour dégager des axes d’évolution pertinents et réalistes.
   
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Le bilan de développement professionnel : une démarche partagée, dans laquelle les RH sont impliqués en amont et en aval, pour favoriser l'engagement et optimiser la mobilité dans l'entreprise.
   
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Grand Angle : une démarche individuelle de diagnostic et de formation qui permet de se projeter dans l’avenir, en favorisant le passage de l’idée à l’action.
   
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Le bilan à mi-parcours : un point destiné aux seniors pour les recentrer sur leurs motivations, valoriser l’expérience dans une optique de capitalisation/transmission mais aussi d’actualisation pour renforcer l’employabilité.
   
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Citation Woody Allen
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